Investissez dans un coaching pour gagner en sérénité et résultats

Le coaching professionnel c’est « l’art de poser les bonnes questions » pour accompagner des personnes ou des équipes dans la définition et l’atteinte de leurs objectifs d’évolution, de développement, de décision, de transformation et de réalisation.

Offrez à vos collaborateurs ou managers un espace de parole “privatisé et sécurisé” pour :

échanger sur leur quotidien en toute bienveillance… mais avec exigence
leur permettre de porter un regard neuf sur la situation qui les préoccupe ou l’objectif à atteindre
prendre conscience de leurs freins mais aussi de leur potentiel d’action
de trouver leurs propres solutions et d’atteindre leurs objectifs personnels, relationnels ou d’équipe

Investir dans un coaching pour des collaborateurs, managers et équipes plus confiants et sereins dans l’exercice de leurs responsabilités.

« Il n’y a pas de solution miracle, mais des forces en marche. Créons les forces, les solutions suivront »

Mes services d'accompagnement des managers et collaborateurs

Coaching individuel

Pour des managers & collaborateurs à l’aise dans leurs fonctions

• Prise de fonction, managériale notamment
• Conduite du changement
• Communication et qualité relationnelle
• Gestion du stress – prévention/accompagnement de la souffrance au travail ou du burn out
• Equilibre vie pro / vie perso
• Améliorer la performance : gestion du temps et des priorités, prise de décision…
• Faciliter une mobilité ou un départ (outplacement)

Coaching Équipe

Pour des équipes qui partagent plus qu’un lien hiérarchique

• Renforcer les liens et la cohésion d’équipe
• Fédérer autour d’une vision, d’un projet et de valeurs communes
• Optimiser la performance et co-construire règles et solutions
• Accompagner le changement
• Facilitation et résolution de conflits

Coaching Relationnel

Pour renouer le dialogue entre 2 personnes

• Se connaitre soi-même
• Apprendre à comprendre l’autre
• Communiquer de manière apaisée
• Dépasser le conflit, et retrouver de la sérénité dans la relation de travail

Ateliers de Codéveloppement

Pour tirer parti de l’intelligence et de l’énergie collective

Le CODEV repose sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective pour aider les participants à mieux gérer des situations complexes ou nouvelles.

Cette approche innovante favorise la diversité des solutions et met l’Humain au cœur des échanges, dans un cadre structuré de séances de 3h sur plusieurs cycles.

Chaque session suit un processus en 7 étapes, permettant à chacun d’élargir son regard sur sa problématique et d’identifier des pistes concrètes de résolution, grâce aux réflexions et apports du groupe.

Les bénéfices du Codéveloppement sont nombreux :

• Créer des synergies entre pairs
• Dynamiser les projets
• Identifier des ressources et solutions nouvelles
• Développer/renforcer des compétences personnelles
• Développer/renforcer des compétences collectives
• Favoriser la résolution de problèmes nouveaux ou complexes, et développer l’agilité indispensable dans le contexte actuel des organisations.

Modalités :

• Accompagnement individuel: 6 à 10 séances + réunions tripartites de cadrage, évaluation mi-parcours et clôture | Séance unique possible pour des problématiques très ciblées (préparation d’un entretien ou prise de décision par ex) | Présentiel, téléphone ou visio avec la même efficacité
• Accompagnement collectif : A définir ensemble en fonction de vos contexte et objectifs
• Tarifs : me contacter

Pour qui ? :

• Collaborateurs
• Managers
• Dirigeants de TPE
• Solopreneurs

Merci à mes clients pour nos belles histoires et leurs recommandations

Ils vous disent comment mon coaching professionnel leur a permis de gagner en confiance, sérénité et performance.

« Je recommande vivement Régine Marchandise pour ses compétences en coaching de managers de production. Grâce à son approche méthodique et personnalisée, elle a su identifier et mettre en place les outils les plus adaptés aux besoins de nos salariés.
Elle a également démontré une grande capacité à comprendre et à poser les bonnes questions, permettant ainsi à chaque manager de réfléchir profondément à ses pratiques et de trouver des solutions efficaces. Sa flexibilité et son aptitude à ajuster sa méthode de travail en fonction des situations ont été déterminantes pour atteindre nos objectifs.Le résultat de son intervention: nos managers sont désormais plus sereins, confiants et pleinement ancrés dans leur mission. Ils abordent leurs responsabilités avec une nouvelle perspective et une motivation renouvelée.Merci Régine ! »

« Coach d’une efficacité redoutable ! Nous avons accompli en 3 mois un travail remarquable. L’accompagnement réalisé par Régine a été un vrai support, une aide précieuse. Il m’a permis d’aborder avec sérénité un changement professionnel important pour moi. Elle m’a aidé à lever des doutes et m’a guidé, avec la retenue que son métier exige, dans la prise de décision. Une expérience professionnelle d’une richesse plus que précieuse, un contact à partager avec le plus grand nombre »

« Encore un grand merci pour la dernière séance de CODEV, ca m’a fait un bien fou et j’avance de nouveau dans les différents espaces de ma vie! Ca fait tellement de bien! Ça fait vraiment une différence entre avant et après pour moi ! »

+150 personnes accompagnées